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Riesgo Humano Organizacional · Absentismo · Rotación · Conflicto

El absentismo no empieza
cuando alguien falta.
Empieza mucho antes.

HUMIA™ detecta patrones de desgaste organizativo antes de que se conviertan en bajas, rotación, conflicto o pérdida de rendimiento.

En 30 días tu empresa debe saber dónde está el riesgo. En 60, tener un plan ARCO™ en ejecución. En 90, contar con evidencia para decidir qué funciona, qué persiste y dónde corregir.

30
días para obtener mapa de riesgo humano, patrón de desgaste y prioridades de decisión.
60
días para activar el plan ARCO™ con responsables, plazos, indicadores y mandos implicados.
90
días para medir evolución, revisar señales, ajustar acciones y decidir con evidencia.

Método verificable

GRIETA™ diagnostica. ARCO™ activa el plan. Arquitecto instala capacidad.

Cada fase produce un entregable concreto: diagnóstico, plan de acción y capacidad interna para sostener el sistema. La empresa deja de actuar por intuición y empieza a trabajar con mapa, prioridades, responsables e indicadores.

Fase 01 · Ver antes de actuar

GRIETA™

Mide

Analizamos tu empresa en seis dimensiones mediante indicadores estructurados y criterios de lectura definidos. El sistema genera el IRH — Índice de Riesgo Humano — e identifica patrones de desgaste antes de que se conviertan en absentismo, rotación o conflicto.

Entregable: mapa de riesgo por dimensión, patrón detectado y prioridades ejecutivas para decidir dónde actuar primero.

Fase 02 · Convertir diagnóstico en acción

ARCO™

Prioriza

Plan de acción concreto construido a partir del diagnóstico. No hay dos ARCO™ iguales: cada acción responde a una causa detectada, con responsable, plazo e indicador de seguimiento.

Entregable: plan ejecutivo de intervención con acciones priorizadas, responsables, plazos e indicadores.

Fase 03 · Formación interna y seguimiento

Arquitecto

Instala capacidad

Formamos a mandos y/o a una figura interna para leer señales, sostener el plan ARCO™ y mantener vivo el sistema cuando HUMIA™ pase al siguiente caso.

Resultado: la organización instala capacidad interna para gestionar el riesgo humano sin depender de consultoría externa día a día.

Compromiso 30·60·90: en 30 días, mapa de riesgo; en 60, plan ARCO™ en ejecución; en 90, evidencia de evolución. Los resultados dependen del acceso a información suficiente, la participación interna y la ejecución real de las acciones acordadas.

Diagnóstico de Riesgo Humano Organizacional

GRIETA™
El diagnóstico que convierte señales dispersas en mapa de decisión.

GRIETA™ analiza tu empresa en seis dimensiones estructurales que permiten detectar dónde se está acumulando riesgo humano: gestión, relaciones, identidad, estructura, trayectoria y ambiente. La lectura combinada produce el IRH — Índice de Riesgo Humano.

El sistema identifica cuál de los 12 patrones ARCO™ describe mejor el desgaste organizativo activo y orienta el plan de acción correspondiente.

ISO 45003:2021 Ley 31/1995 ITSS 104/2021 OMS · OIT · EU-OSHA
G
Gestión
Calidad del liderazgo directo

Cómo gestiona tu responsable directo: autonomía, claridad, feedback, respeto y comunicación de cambios.

R
Relaciones
Clima de equipo

El ambiente real entre compañeros: apoyo mutuo, confianza, o comportamientos hostiles y exclusión.

I
Identidad
Sentido y justicia organizacional

Si el trabajo tiene propósito real y las decisiones que afectan a las personas se toman con criterios justos.

E
Estructura
Diseño del trabajo y carga

Si el trabajo está bien diseñado: claridad de rol, carga manejable, recursos suficientes y comunicación interna.

T
Trayectoria
Desarrollo y seguridad laboral

Si hay oportunidades reales de crecer, si el esfuerzo se reconoce y si las personas se sienten seguras.

A
Ambiente
Bienestar y seguridad psicológica

Las condiciones reales de trabajo: si se puede desconectar, si hay presentismo, si existe seguridad para expresarse.

Tres niveles de decisión

La lógica es siempre la misma: primero ver, después actuar y finalmente medir evolución.

Express
01

¿Dónde está el problema?

GRIETA™ Express

Primera radiografía. Identifica en qué dimensiones se acumula riesgo y activa el patrón ARCO™ con las 3 intervenciones más urgentes.

62 indicadores 3 semanas
Solicitar Express →
Nivel 3
03

¿Dónde exactamente y qué hacemos?

GRIETA™ Nivel 3

Diagnóstico, plan ARCO™, formación de mandos y seguimiento de evolución. Para organizaciones que quieren instalar capacidad interna de lectura y gestión del riesgo humano.

Diagnóstico + formación Ciclo 90 días
Solicitar Nivel 3 →
Emiliano Pozuelo — Fundador de HUMIA™

Emiliano Pozuelo · Los Pedroches, Córdoba

El fundador

Emiliano Pozuelo

Fundador de HUMIA™ · Consultor en Gestión del Riesgo Humano Organizacional

Treinta años gestionando personas. En la administración pública y en la empresa privada. Desde el primer eslabón hasta directivo, dirigiendo el área de personas de un holding empresarial. Lo viví todo: la presión operativa, los mandos desbordados, los equipos que aguantan en silencio y las organizaciones que normalizan lo que no deberían normalizar.

Ese recorrido fue el origen de HUMIA™: un sistema para convertir señales humanas dispersas —absentismo, rotación, conflicto, mandos saturados o pérdida de rendimiento— en mapas de riesgo, prioridades de decisión y planes de acción trazables.

«HUMIA™ convierte señales de desgaste en decisiones organizativas antes de que el coste llegue tarde.»

En Los Pedroches, la aparcería era el acuerdo entre el dueño de la tierra y quien la trabajaba: los dos ponían, los dos arriesgaban, los dos recogían. HUMIA™ trabaja así. No como proveedor que entrega un informe y se va.

Contacto

¿Tu empresa tiene absentismo, rotación o conflictos que se repiten?

Si hay algo que no terminas de entender o llevas tiempo intentando resolver sin resultado, escríbenos. Sin vendedores. Sin compromiso. Solo una conversación honesta sobre lo que está pasando en tu empresa.

Contacto general

hola@humia.tech

Emiliano Pozuelo — Directo

emiliano@humia.tech

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