Prevención del Absentismo · Salud Psicosocial Organizacional
Diagnosticamos qué está fallando en tu empresa antes de que se convierta en una baja, una fuga de talento o un conflicto que ya no tiene solución fácil.
Lo que el absentismo le cuesta a tu empresa
de las bajas por trastorno adaptativo tienen origen en condiciones de la propia empresa que se pueden identificar y prevenir antes de que se produzcan.
INSST · Instituto Nacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, 2022
coste medio por empleado cuando hay rotación no deseada. Sin contar el conocimiento que se va con ellos ni el tiempo de adaptación del sustituto.
Randstad Research · Informe Rotación Laboral España, 2023
tiempo medio entre las primeras señales de deterioro en un equipo y el momento en que la empresa toma alguna medida. Para entonces, el daño ya está hecho.
Harvard Business Review · When Companies React Too Late, 2022
Por qué pasa
El absentismo no aparece solo. Es la consecuencia visible de algo que lleva tiempo construyéndose: exceso de carga, falta de reconocimiento, comunicación rota, mandos que no saben gestionar. HUMIA™ detecta exactamente eso, antes de que llegue la baja.
Por qué no se detecta antes
Se normaliza. Se llama estrés, se llama compromiso, se llama cultura de esfuerzo. Hasta que alguien no viene un lunes. Entonces la empresa descubre que no tenía ningún sistema para haberlo visto venir.
Lo que hace HUMIA™
Auditamos tu empresa con GRIETA™ para detectar qué va a generar absentismo, rotación o conflicto. Te entregamos un plan de acción concreto y formamos a quien tiene que sostener el cambio desde dentro.
Calculadora de Riesgo Humano
Introduce el sector y el número de empleados. En 3 minutos tienes el coste real en euros.
El método
Tres fases encadenadas. Cada una depende de la anterior. Ninguna funciona sola.
Fase 01
detecta
Auditamos tu empresa en seis áreas clave. Identificamos qué está generando absentismo, fuga de talento y conflicto antes de que produzca daño visible.
Fase 02
interviene
Plan de acción concreto basado en lo que encontró el diagnóstico. Sin recomendaciones genéricas. Cada acción responde a una causa real.
Fase 03
sostiene
Formamos a alguien de dentro para que mantenga vivo el sistema cuando HUMIA™ pasa a otro caso. El cambio no depende de que estemos siempre presentes.
Cómo lo hacemos: con una red de profesionales especializados y tecnología propia que nos permite la profundidad de un equipo grande con la agilidad de quien conoce tu empresa de verdad.
Auditoría de Absentismo y Riesgos Psicosociales
GRIETA™ mide tu empresa en seis áreas clave que, combinadas, determinan si tu organización está protegiendo o desgastando a su plantilla.
Cada dimensión genera una puntuación de 0 a 100 en cuatro niveles (verde, amarillo, naranja, rojo). La suma ponderada produce el IRH — Índice de Riesgo Humano. El sistema identifica automáticamente cuál de los 12 patrones ARCO™ describe la fractura de tu organización y genera el plan de acción.
Cumple con ISO 45003:2021, la Ley 31/1995 y el Criterio Técnico ITSS 104/2021. Si llega una inspección de trabajo, GRIETA™ es evidencia documentada de diligencia activa en la gestión de riesgos psicosociales.
Cómo gestiona tu responsable directo: si da autonomía, orienta con claridad, da feedback real, trata con respeto y comunica los cambios que te afectan.
El ambiente real entre compañeros: si hay apoyo mutuo, si se puede pedir ayuda, si existe confianza o si hay comportamientos hostiles y dinámicas de exclusión.
Si el trabajo tiene propósito real, si los valores declarados se practican y si las decisiones que afectan a las personas se toman con criterios justos y transparentes.
Si el trabajo está bien diseñado: claridad de rol, carga manejable, recursos suficientes, comunicación interna que funciona y cambios que se gestionan con criterio.
Si hay oportunidades reales de crecer, si el esfuerzo se reconoce, si la compensación es justa y si las personas se sienten seguras en su puesto a largo plazo.
Las condiciones reales de trabajo: si el entorno físico es adecuado, si se puede desconectar, si el trabajo afecta al sueño, si hay presentismo y si existe seguridad para expresarse sin miedo.
Tres niveles de profundidad para distintos tamaños y necesidades. La lógica es siempre la misma: diagnóstico preciso primero, plan de acción después.
¿Dónde está el problema?
Primera radiografía de tu organización. Identifica en qué dimensiones se está acumulando riesgo y activa el patrón ARCO™ con las 3 intervenciones más urgentes.
¿Por qué existe?
Añade la capa de coherencia organizacional: el ICO™ mide la brecha entre lo que percibe la dirección y lo que vive la plantilla. Más 3-5 entrevistas en vídeo que confirman el diagnóstico.
¿Dónde exactamente y qué hacemos?
Para empresas de más de 150 personas o con una crisis activa: rotación superior al 30%, bajas masivas, conflicto laboral o inspección en curso. Diagnóstico con resolución por área y equipo.
Primer estándar internacional de gestión de riesgos psicosociales. GRIETA™ está alineada con sus principios de evaluación y gestión.
Marco de referencia de salud mental en el trabajo. Cada uno de los 62 indicadores GRIETA™ tiene su referencia bibliográfica validada en instrumentos como ISTAS21, HSE Management Standards, Karasek JCQ y Colquitt 2001.
Ley 31/1995 de PRL · RD 39/1997 · Criterio Técnico ITSS 104/2021 · Real Decreto Ley 2/2023 · Ley 15/2022 · ISO 45003:2021.
Arquitectura de Respuesta Combinada Organizacional
El plan de acción que nace de tu diagnóstico
No hay dos ARCO™ iguales porque no hay dos empresas con las mismas grietas. Lo que sí es siempre igual es la lógica: cada acción responde a una causa real detectada por GRIETA™, tiene un responsable, un plazo y un indicador que dice si está funcionando.
El alcance varía según el diagnóstico: desde una intervención focalizada en una unidad hasta un programa de transformación de varios meses. El punto de partida siempre es el mismo.
ARCO™ solo se activa después de un Diagnóstico GRIETA™. No hay intervención sin mapa previo.
Siempre incluye
El sistema identifica automáticamente cuál de los 12 patrones ARCO™ describe exactamente lo que está pasando en tu empresa. Cada patrón tiene un nombre, un cuadro clínico y un protocolo de respuesta.
Siempre incluye
6 dimensiones × 4 niveles de riesgo = 24 módulos base. El plan de acción ensambla los módulos que corresponden al patrón identificado. Sin rediseño desde cero.
Siempre incluye
El acuerdo de corresponsabilidad entre HUMIA™ y la empresa. Los dos ponemos. Los dos seguimos. Los dos medimos.
Formación
El liderazgo intermedio explica entre el 40% y el 60% del bienestar o el deterioro de un equipo. La formación HUMIA™ para mandos transforma a los responsables de equipo en gestores reales del riesgo humano dentro de su propia organización.
No es formación genérica. Se imparte sobre el diagnóstico real de la propia organización. Los mandos aprenden a leer su propio mapa de riesgo, no un caso ficticio.
Al terminar, tu empresa no depende de consultoría externa para gestionar el riesgo humano día a día. HUMIA™ puede irse. El sistema se queda.
Consultar programaMódulo 01
Base conceptual y científica. Marco normativo (ISO 45003:2021, INSST, EU-OSHA). Las 6 dimensiones GRIETA™ y su interacción.
Módulo 02
Cómo interpretar el Índice de Riesgo Humano, identificar patrones de deterioro y priorizar dimensiones de intervención.
Módulo 03
Activación de módulos de intervención, construcción del plan de acción, gestión del Pacto HUMIA™ y seguimiento del proceso.
Módulo 04
Protocolos de monitorización continua, alertas de riesgo emergente, actualización del diagnóstico y criterios de re-intervención.
Emiliano Pozuelo · Los Pedroches, Córdoba
El fundador
Fundador de HUMIA™ · Consultor de Gestión del Riesgo Humano
Treinta años gestionando personas. En la administración pública y en la empresa privada. Desde el primer eslabón hasta directivo, dirigiendo el área de personas de un holding empresarial. Lo viví todo: la presión operativa, los mandos desbordados, los equipos que aguantan en silencio y las organizaciones que normalizan lo que no deberían normalizar.
Y un día, mientras todo funcionaba por fuera, me rompí por dentro. Ese proceso fue el origen de HUMIA™. No como historia de superación, sino como diagnóstico claro: las organizaciones generan desgaste sin saberlo, y nadie lo está midiendo de verdad.
"Me rompí por dentro mientras todo funcionaba por fuera. Ahora ayudo a que no te pase a ti."
Filosofía Aparcería™
En Los Pedroches, la aparcería era el acuerdo entre el dueño de la tierra y quien la trabajaba: los dos ponían, los dos arriesgaban, los dos recogían. HUMIA™ trabaja así. No como proveedor que entrega un informe y se va. Como aparcero que comparte el riesgo del proceso.
Cómo trabajamos
HUMIA™ opera con una red de profesionales especializados y tecnología propia. El criterio es siempre el mismo. La capacidad de respuesta, la de un equipo.
Contacto
Si hay algo que no terminas de entender o llevas tiempo intentando resolver sin resultado, escríbenos. Sin vendedores. Sin compromiso. Solo una conversación honesta sobre lo que está pasando en tu empresa.
Contacto general
[email protected]Emiliano Pozuelo — Directo
[email protected]Mensaje recibido. Emiliano te responderá en menos de 48 horas hábiles. Sin vendedores. Sin automatismos.