HUMIA™ diagnostica y transforma las organizaciones que enferman a las personas. Metodología propia, respaldo científico verificable y tecnología que escala sola.
Estos no son datos de tendencia ni proyecciones. Son la fotografía real de lo que cuesta a las empresas españolas no gestionar la salud organizacional.
Sobrecarga, presión de tiempo y bajo control elevan el riesgo psicosocial. No es debilidad individual: es arquitectura organizativa que falla.
El coste no es solo médico. Impacta en productividad, rotación y continuidad operativa. En una empresa de 100 personas, el 4,2% del PIB es dinero real que se va cada mes.
El manager regula o amplifica el estrés del equipo. Hoy llega más desgastado y menos preparado que nunca para esa función. Intervenir aquí es intervenir en la raíz.
Fuentes: [1] Randstad Research, Informe de Absentismo T3 2025. [2] OCDE Economic Survey Spain 2025. [3] EU-OSHA / Comisión Europea, Quality Jobs Roadmap 2025. [4] OCDE/UE Country Health Profile Spain & OCDE mental health benchmark. [5] INE, PIB nominal España 2024. [6] Gallup, State of the Global Workplace 2025. [7] Deloitte, Global Human Capital Trends 2025.
"Las plataformas de bienestar
tratan de cuidar a las personas.
HUMIA™ cura la organización
que las enferma."
Las grandes empresas implantan IA a velocidad. Existe un punto ciego universal: la gestión de la parte humana. HUMIA™ entra exactamente ahí — como el aliado que garantiza que la transformación no rompe a las personas que tienen que ejecutarla.
No entregamos informes que acaban en un cajón. No damos formación de gestión del estrés mientras la carga sigue siendo insostenible. Diagnosticamos el sistema y lo transformamos con el liderazgo y los equipos a la vez.
Más de 70 referencias peer-reviewed, OMS, OIT, ISO 45003:2021, INSST, LPRL. Cada elemento de la metodología tiene una referencia verificable. Eso es lo que ningún competidor tiene articulado con esta profundidad.
En la economía agraria, la aparcería era el acuerdo por el que el dueño de la tierra y el trabajador compartían tanto el esfuerzo como los frutos. No era empleo. Era corresponsabilidad real. Cuando la cosecha fallaba, perdían los dos. Cuando prosperaba, ganaban los dos.
Las organizaciones modernas perdieron ese contrato. Trasladaron todo el riesgo al trabajador — el estrés, el sobreesfuerzo, el desgaste — mientras se quedaron con todos los frutos. El resultado es una epidemia silenciosa de deterioro humano que hoy tiene coste económico medible y creciente.
"Una organización que no gestiona el bienestar de sus personas no está siendo ética. Está siendo imprudente."
El bienestar del trabajador es responsabilidad de la organización, no solo del individuo. Las condiciones que deterioran a las personas son riesgo empresarial gestionable.
Las organizaciones que gestionan el riesgo humano de forma proactiva obtienen retornos medibles en retención, productividad y reputación. No es altruismo: es gestión inteligente.
Cuando los equipos prosperan, las organizaciones prosperan. Esta relación es causal, no casual. El trabajo de HUMIA™ es hacerla visible, medible y gestionable.
HUMIA™ no nace de una oportunidad de mercado detectada en un análisis. Nace de una ruptura personal real. Tras tres décadas gestionando organizaciones complejas, llegó el momento en que el sistema organizativo rompió a quien lo lideraba. Esa experiencia no es el fondo emocional del proyecto: es su legitimidad más sólida.
Responsabilidad P&L completa, gestión de equipos multidisciplinares, transformaciones estructurales.
Gestión institucional, interlocución en estructuras de máxima complejidad política y organizativa.
Conocimiento real de cómo funciona — y cómo falla — una organización industrial desde dentro.
"Me rompí por dentro mientras todo funcionaba por fuera. Ahora ayudo a que no te pase a ti."
— Emiliano Pozuelo, fundador de HUMIA™
Gestión de Riesgos Invisibles en Trabajo y Equipos
El sistema diagnóstico central. Seis dimensiones que determinan si una organización está construida para que las personas trabajen de forma sostenible — o las rompe en el intento.
Calidad del liderazgo, coherencia entre discurso y práctica directiva, procesos de toma de decisión.
Identificación y cuantificación de factores psicosociales. ISO 45003, FPSICO 4.1, CoPsoQ-ISTAS21.
Evaluación de las medidas existentes y su eficacia real. ¿Qué se hace ya? ¿Funciona de verdad?
Datos disponibles y cuantificación del coste real del riesgo mediante el Índice de Riesgo Psicosocial Real (IRPR™).
Impacto del riesgo humano en rotación, retención, atracción y coste real de reposición de personas clave.
Plan de transformación priorizado, accionable y con métricas de seguimiento. No informes: hoja de ruta.
Convierte el riesgo humano en euros sobre la mesa del CEO. No es una cifra abstracta: es exactamente cuánto le cuesta a su empresa el problema que todavía no ha gestionado. El argumento de venta más honesto del mercado.
Radiografía completa del riesgo humano organizacional. Resultado: Índice de Riesgo Humano (IRH), coste real en euros, plan de acción priorizado. Tres versiones según profundidad y tamaño de la organización.
Acompañamiento bilateral simultáneo con liderazgo y equipos. No se entrega un informe y se va: HUMIA™ trabaja junto con la organización de forma sostenida hasta que el cambio es real. Del latín parcere — ir a medias.
Intervención estructural en reestructuraciones complejas, EREs y transformaciones disruptivas. HUMIA™ actúa como aliado de la gestión humana junto al equipo asesor (jurídico, fiscal, comunicación). Cinco fases: diagnóstico → anatomía → rediseño → transición → reconstrucción.
Talleres in-company sobre salud mental en el trabajo, liderazgo consciente y gestión del riesgo humano. Desde 1 jornada hasta programas de 8 sesiones. Dirigidos a liderazgo, equipos o a toda la organización.
Tres niveles de madurez organizacional: Consciente, Comprometido y Referente. Renovación anual. Un proceso riguroso que certifica que tu organización está construida para no romper a las personas.
Ponencias directivas sobre riesgo humano, salud mental organizacional y transformación cultural. Basadas en el libro Ni héroes, ni mártires y en 30 años de experiencia real en la gestión de personas.
Herramientas diseñadas para que las organizaciones gestionen el riesgo humano de forma continua, medible y sin depender de intervenciones puntuales.
Panel bilateral de gestión operativa. Vista HUMIA™: todos los clientes activos, actuaciones y métricas. Vista empresa: su proyecto, hoja de ruta y progreso en tiempo real. El sistema nervioso de toda implantación.
Canal anónimo de atención inmediata cuando un trabajador sufre malestar — ansiedad, presión, carga desbordante. Recibe escucha activa, contención y derivación precisa. Alimenta TARS™ con datos agregados sin violar ninguna privacidad.
La empresa introduce número de empleados y sector y recibe el coste estimado de su riesgo humano en euros. Sin registro, sin compromiso. La puerta de entrada al diagnóstico real.
Panel ejecutivo para EREs y reestructuraciones con cinco indicadores: Índice de Desgaste Organizativo, Índice de Carga Organizativa, Índice de Fricción Operativa, Índice de Dependencia de Roles e Índice de Riesgo Reputacional.
Introduce el número de empleados y el sector. En menos de 2 minutos tienes una estimación real en euros. Sin registro, sin compromiso.
Calcular ahora →Herramienta gratuita · Sin registro · Datos orientativos basados en benchmarks sectoriales
El riesgo psicosocial no es una moda de bienestar corporativo. Es una obligación legal recogida en normativa española, europea e internacional que las empresas tienen que cumplir — bien o mal.
Estándar internacional de gestión de riesgos psicosociales en el trabajo. Marco de referencia global. GRIETA™ está alineado con sus dimensiones.
La OMS reconoce los trastornos mentales relacionados con el trabajo como enfermedad ocupacional desde 2022. Las empresas tienen responsabilidad creciente.
La Ley de Prevención de Riesgos Laborales obliga a evaluar y gestionar los riesgos psicosociales. No es nueva. Su aplicación e inspección se están intensificando.
Ratificado por España. Obliga a incluir los factores psicosociales en la evaluación de riesgos laborales. No es recomendación: es tratado internacional.
Base del marco europeo de seguridad y salud en el trabajo. Transpuesta en toda la normativa española. El incumplimiento genera responsabilidad directa.
El Gobierno de España reconoce el trabajo como determinante clave de la salud mental. La presión regulatoria y la demanda social van a seguir creciendo.
Sin compromiso. Si tiene sentido trabajar juntos, lo veremos en la primera conversación.
"Ni héroes. Ni mártires.
Sistemas que no rompen personas."
